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              (ADMIN)

              2018-04-23

                  在移动办公领域,致远互联是率先开创“移动办公”时代的协同管理软件领导厂商,所坚持的“协同创造价值”的经营思想和价值定位,以提升组织协同管理的运营绩效,推动组织变革与转型升级,是移动办公领域中强有力的声音。不久前,由中国软件网、海比研究主办的聚焦移动办公、CRM、HR服务三大企业服务领域的“企服三会”在北京中关村软件园国家会议中心举行。其中“洞见2018——中国移动办公峰会”上,致远互联执行总裁向奇汉围绕“协同·组织管理新时代”这一主题分享了致远互联在协同管理软件领域的探索和实践。致远互联执行总裁向奇汉以下为演讲精彩实录:借此机会想跟大家分享一下,致远在协同方面的理解和趋势。我过去做ERP做了二十几年,今年3月份加入致远,其实也是想推动软件的转型。ERP也是软件,OA也是软件,面对互联网的发展,我们软件厂商到底怎么样去给客户创造一个更大的价值?从财务软件、ERP、OA、协同管理谈企业服务现在有一个很时髦的词——企业服务。从我本人来讲,过去做的财务软件,到后面开始向ERP转型,到现在ERP处在一个新的转型阶段,这都属于企业服务。推动ERP转型的时候,也是希望把ERP很多套装的应用变得碎片化,变成一个个的企业服务。现在致远的协同管理也是同一个道理。我们基于移动办公也要为企业提供一些企业服务,也是一些碎片化的企业服务。拿合同管理举例,企业服务时代的合同管理和以前有什么区别呢?在过去做超客CRM的时候,要做一个合同管理,合同管理在原来的ERP里就有,所以我一直跟产品经理讲,你这个时候做出的合同管理跟ERP当中的合同管理有什么区别?是不是能够有互联网的一些新的技术,改变过去ERP软件下合同管理解决不了的问题?同样的,现在致远在做协同的时候,其实不光是办公,也有业务、也有预算、也有采购,但是这个业务管理跟ERP业务有什么区别?最关键的就是的“协同”两个字,这和原来基于ERP的刚性流程是不一样的。

              实行预约安检的试验旅客 多年来中国受困于以煤炭 首发11人阵容后来稳定 下降32746国美通讯 发展道路mdashmd