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        1. 金三角金木棉赌场图片

          2018年10月19日 1:37 来源:金三角金木棉赌场图片

          网络开设赌博罪 1先给大家讲两个场景。场景一办公室里,设计师小王和文案小张在相互吐槽。小王说:总共就上千块钱的广告海报费用,我申请了半个月都没批下来,要经过部门主管、项目经理、市场总监、还有财务部的,以及副总裁,最后到大BOSS,唉,等批下来,黄花菜都凉了。小张说:我也要掀桌了,上次我要在网上发表一篇领导视察企业的文章,要经过3个人审核,愣是等到了晚上12点,还让不让人睡了?!每次屁大点事,就要劳师动众。图来源网络:某公司令人眼花缭乱的费用申请流程场景二电视机旁,大BOSS李总拿着手机气得浑身发抖。原来,刚刚新闻媒体上报道出了顾客投诉的信息,一位顾客购买了他们旗下子公司生产的充电宝,没想到自燃爆炸了。那个顾客对着记者说,自己多次打电话到公司投诉维权,但每次都被推脱过去,无奈之下选择媒体曝光。大BOSS李总赶紧打了电话给下面的人,问了一大圈,没想到连续几个人都说压根不知道这回事。2各位,在现实中,上面两个场景其实并不少见,这是很可怕的,它们分别说明什么问题呢?场景一讲的是:组织管理过度的问题。可能一个公司规模还很小、或者一年到头其实赚不到多少钱。但在组织上“麻雀虽小、五脏俱全”,尤其是巨型、大型公司出来创业的,它会像大企业一样分工明确、拥有太多部门架构和层级。这样的后果是什么?直接的后果就是你很难跟上市场的变化,更不用谈什么创新发展了,因为有太多的精力和资源耗费在内部的流程沟通上了。就像通用电气前CEO杰克·韦尔奇说的:“组织的层级就像是毛衣,当你外出穿了四五件毛衣的时候,你就很难感受到外面的天气到底有多冷了。"对于很多中小企业来说,要加强的是经营能力,而不是管理能力。要想办法先让自己活下来,再去寻求发展。图来源网络:通用电气前CEO杰克·韦尔奇

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