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          2018年11月15日 23:31 来源:tt娱乐场tt38

          富丽都真人现场娱乐 之前的分享已经说过很多创业公司股权遇到的陷阱或者问题、常识等。先一起回顾一下部分分享内容。创业公司的股权分配遇到的问题·说,一定要有一个核心的创始人。这个核心创始人,一定要能足够的控制公司股权。不要说大家能力差不多,资金差不多,所以股权就理所应当差不多。这个差不多会给你后续的工作带来很多的麻烦,一旦出现问题,这个差不多就会搞垮你。·说,一定要有预留的股权。之前说,预留一部分的股权给想要给,可以给,的人。这样的人,可以是未来公司的核心员工,或引来的投资人。要知道公司是需要人才的,是需要大量人才的。因而,除了公司工资以外,股权可以吸引一部分优秀的人才。·说,利益结构要合理股权不等于分红权。这二者可以划等号,也可以不划等号。股份不能给出去太多,分红可以在一定周期内多一些,记得约定周期。(强调一定周期内)·说,建立利益冲突机制。利益冲突,起因可以是公司的股权架构不合理、或没有合适的股权退出机制。必须有一个50%股份以上的股东,不然出现分歧的时候,就没办法进行有效的决议。当然,如果没超过这个数字的股权,股东也可以申请公司解散。股权退出机制,在之前有说过一个经典的小故事,就是兄弟三个一起创业,按着资金的投入约定了各自的股权份额,但是中途有兄弟退出,但是没有合理的股权退出机制,就会变成烫手的山芋。所以,股权的退出机制一定要做好。如:合伙人,可以要求在公司工作满几年,然后每年拿走其中的百分比的比例的股权,要是一年后走了,那就只能拿走这个比例的股权。要满2年,享有股权是第一年的一倍,以此类推。

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